首页
佛教基础知识

顺境时也须主动空杯

2022-09-11 00:42:32

顺境时也须主动空杯

处于顺境时,千万不要盲目乐观,更不要自以为是,因为鲜花后面可能有陷阱,顺境之后,可能正面临很大的失败。

与其等到竞争来临时,才被迫被动空杯,不如在顺境中主动倒空自己,让自己永远处于最佳的优势。

看看曾国藩主动空杯的经历,或许对每一个职场中的人,都会很好的启示。

与其被动空杯,不如主动倒空自己

很多人认为,逆境时需要主动空杯,而顺境中则没有这个必要。但实际上,要想获得大的发展,顺境中更需要主动空杯。只有这样,才能随时跟上发展的步伐,不至于在安逸中松弛和懈怠,甚至等到要被淘汰的时候才措手不及。

与其等激烈的竞争到了眼前时再被动空杯,不如早做准备,主动空杯,让自己无论在什么时候都能保持优势状态。

然而,很多人在顺境时,往往意识不到危机的存在。

一次,我到中国航天集团某研究院做培训,研究院的企业文化部长向我讲了这样一件事。

有段时间,集团内部有些员工心很不稳定,蠢蠢欲动想出去闯闯,总觉得凭自己的能力,出去有的是更好、更大的机会。

在了解了这些员工的想法后,这位部长并没有批评他们,也没有用“有这么好的工作还不知道满足”、“你以为出去找工作那么容易”之类的话去教育他们,而是鼓励他们去其他单位应聘。

但应聘的结果却很让人意外:没有一个人应聘成功。有的应聘一再遭到拒绝,有的尽管有单位要,但给的薪水却比现在少得多。

他们第一次感到了竞争的激烈,也开始明白自己其实并没有太大的优势可言。

这次经历不仅给他们上了终身难忘的一课,也让他们彻底改变了工作态度,不仅开始安心工作,而且开始主动学习。

这件事也让我触动很大。其实在职场中,这山望着那山高,总觉得自己被大材小用,以致于工作不用心、敷衍了事的现象很普遍。

但实际上,自己所认为的“大材”并不一定就真的是“大材”,能够经得起市场的检验。

不仅如此,有的人到了一定的位置,就会自动感觉太好。这种最好的自我感觉,有可能恰恰潜藏最大的危机。

这不禁让我想到在《深圳商报》上看到的一篇文章:

小路在一家电公司做销售工作。由于他对销售工作很热衷,所以业绩一直不错。小路的业绩遭到了主管的嫉妒,总有意无意在工作中为难小路。

终于有一天,两人为一件小事吵了起来,小路一怒之下向老总递交了辞呈。

临走时小路交给老总四份文件。这四份文件详细记录了自己的工作和工作计划,其客户的详尽资料,应有尽有。

面对小路的“临终交待”,老总有些吃惊,这是以前包括一些主管都没有做过细节。他最后的批复是:小路留下做主管,而那位主管被降职调离了这个部门。

当那位主管向老总讨个说法时,老总说:

“像小路这样的人才,你和他处不好关系,这本身就是失职。”

主管对业务能力强的小路,并没有抱着空杯的心态,而是在工作中给小路难堪,最后却被老总降职。

如果他能主动空杯,向小路学习,不自以为是,而是共同做好工作,结果就不会这样了。毕竟他是主管,经营业绩好,上级不会看不到他的付出。

从这两个案例中,我们不难看出,正处顺境只有主动空杯,在职场上才会越走越顺、越走越宽。

曾国藩给我们的启示

多年前,我在众多应聘者中脱颖而出,成为了《中国青年报》的记者。

刚进报社,我有一种如鱼得水的感觉,凭着自己的努力,我开始频频获得包括中国新闻奖在内的各种奖项,于是我踌躇满志地想要有更大的发展。

然而没想到的是,我遭遇了职业瓶颈:我发现成功得来的并不只是掌声,还有无形的阻力。

我隐隐地感到,领导对我并不够重视,同事和我的关系也不是十分融洽。

我不明白为什么会这样,《中国青年报》不是鼓励个人成功的地方吗?为什么我做好了工作,却还是得不到大家的认同?

有一次,我和一位师姐,也是我的顶头上司谈起了自己的困惑,她没有多说什么,而是很有深意地送了一本湖南作家唐浩明写的《曾国藩》给我。

开始我只是随便翻翻,可越往下读,越觉得有意思,并且从中领悟到了不少职场的智慧。

曾国藩39岁就位居要职。他苦练湘军,打仗取得了巨大胜利。可就在他事业做得最好的时候,也是他最失意的时候。

皇上猜忌他,大臣排挤他,连他最好的朋友左宗棠也骂他虚伪。他一气之下回了湖南老家,他怎么也想不通,自己一心为国家做事,为什么会落得这样的下场?苦闷之中,他病了很久,最严重的时候,甚至吐过血。


后来,在弟弟的引荐下,他认识了一位老道士,老道士建议他将《老子》和《庄子》仔细读一遍。静心研读之后,曾国藩有恍然大悟的感觉,并总结出了一句话:

“大柔非柔,至刚无刚。”

所谓“大柔非柔”,是说一个外表柔和的人,并不代表柔弱。

而“至刚无刚”,是指内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。也就是说在处理和别人关系时,一定要表现出柔和的一面,不要显得过于刚硬。

从此,曾国藩一改以往咄咄逼人的态度,变得处处考虑别人的感受,处处考虑环境的影响,因此越走越顺,很快进入了职场的零阻力状态。

曾国藩的这段经历给我启示很大,很多时候,我们认为自己有能力,就理所当然会成功。但曾国藩的例子却给我们敲了一个警钟:如果眼中只有自己,不懂得处理好与环境的关系,就算有能力,也不一定能成功。

我的一位朋友在读完《曾国藩》后,还总结出了一个“四气”理论:

锐气藏于胸。

和气浮于脸。

才气现于事。

义气示于人。

锐气藏于胸:也就是说人一定要有锐气,没有锐气就等于没有生命力。但是,用好锐气要有智慧,也就是懂得“藏”,要将锐气和锋芒藏在胸中。

如果将锋芒放在外面,咄咄逼人,不仅会伤别人,更容易伤自己。

和气浮于脸:跟人打交道,要学会一团和气。和气能使人更容易接纳自己,为自己打开更大的空间。

才气现于事:才气不是挂在嘴上的,而是体现在做事当中,只有做好事、做成事,才能真正体现自己的价值。

义气示于人:义气在这里有两个概念,第一,愿意为别人服务,第二,敢于承担。

《曾国藩》和朋友的总结让我突然明白了自己的瓶颈在哪里。

像当初的曾国藩一样,我也走入了一个误区:我是好人,我有能力,我应该获得成功。但我却忽略了和环境的关系。

当我在报社做出成绩得到了肯定后,不知不觉开始有些得意,常常流露出自以为是的神情。这样一来,自然和领导、同事的关系就不太融洽。

于是,我下决心让自己归零,时时提醒自己要懂得谦虚,凡事要留有余地,不要咄咄逼人,努力处理好自己和别人的、和环境的关系。

这样一来,我发现无形中阻力小了很多,不仅得到了领导的支持,和同事的关系也越来越好。

读《曾国藩》让我明白了一个职场重要的法则:越是成功的时候,越要懂得空杯,越要善于处理好和周围人和事的关系。只有融入团队,才能实现最好的自我。

警惕鲜花后面的陷阱

很多人在逆境中往往能够保持冷静,而在顺境和成功面前,却容易迷失自己,甚至不知不觉陷入鲜花的陷阱。

我有一位朋友是外地某银行的分行行长,有一次,他到天津参加了一个“特殊”的培训班,事后讲起这次培训经历,他感触非常深。

原来他们是去天津的一个监狱里听课,而给他们上课的,是一些因为经济问题而身陷牢狱的银行领导。他们的犯罪历程几乎如出一辙:因为手中握有权力,经常受到追捧,被人受以“恩惠”,慢慢地迷失了自己,最终走上了犯罪的道路。

他们的现身说法,让这位朋友触动很大,他感慨地说:“越是成功的时候,越应该保持清醒,鲜花背后,往往隐藏着陷阱。”

对于任何一个职场人士来说,要想获得长远的发展,在取得成绩、获得成功的时候,必须保持空杯心态,时时倒掉那些骄傲自满的情绪。

所以很多表面看似好的东西,未必就真的好,也可能是糖衣炮弹,甜蜜的陷阱。如果不懂得主动空杯,就会迷失方向!这样的例子的现实生活中有很多,一些领导干部风光之后却沦为囚徒,比如不久前被查处的上海市委书记陈良宇。

为什么会这样呢?究其原因,不外乎是在他人的追捧下,在鲜花和掌声中降低甚至丧失了拒腐防变的能力。

因此,在成功时,在鲜花面前,不妨淡然一点,多一点脚踏实地,少一点飘飘然。

要居安思危,不要“自以为是”

孟子曾经说过:“生于忧患,死于安乐。”

也就是说,居安思危,才能再接再厉,达到事业的高峰。对于职场人士来说,这一点尤为重要,千万不要“自以为是”,否则就可能摔大跟头。

日本著名的索尼公司,其业绩一直处在行业前列。可就在2007年,索尼的营业净利大幅度萎缩,被同行的三星公司、苹果公司大大赶超!

这个消息让大家吃惊不已,到底是什么原因,使得索尼突然间由高峰跌了下来呢?

其中很重要的一点,在于索尼太习惯成功了,总认为自己的技术是“最”好的。正是这个“最”字,给索尼埋下了隐患。

索尼前任CEO出井伸之曾经带领公司凭借一流的技术、出色的管理,在本行业内遥遥领先。

此后很多年,“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名词。

这样一来,公司的管理者们也觉得自己的公司有“最”好的技术、有“最”好的管理、有“最”好的经营模式,可以在市场中牢牢站稳脚跟。

这其间发生了这样一件事:一次市场调查结果显示,索尼的一款电视机和松下公司的一款电视机相比,消费者更青睐于后者。

这本来给索尼提了一个很好的醒,可惜这并没有引起索尼领导者的重视,他们仍然认为自己的电视机是“最”好的,是未来市场的引领者。

这样的结果使得索尼丢失了很大的市场份额,造成了巨大的损失。

前不久,索尼集团执行副总裁井原胜美对此进行了反省,她说:

“也许我们是太过成功了,这让我们看不到危机。”

井原胜美的话道出了索尼失去行业领头地位的关键。因为领导者不懂得居安思危,认为过去是最好的,就永远都是最好的,结果导致了今天的结果。

成功的时候,我们往往自恃很高,看不到自己的缺点,也看不到别人的长处,只有等到危机来临时,才发现自己错失得太多。

而真正优秀的人,总能把每一次成功看成新的开始,即使很能干,有功在身,但他们却能倒空功名,将眼光和心思放在未来,放在有可能出现的危机上。

返回顶部

猜你喜欢